同心同德 与时俱进

谱写新东阳建设集团发展新篇章

          集团公司年中工作会议在天水隆重召开，卢大根董事长发表重要讲话

    7月22日，一年一度的集团年中工作会议在甘肃天水宾馆隆重召开，集团公司董事、各部门负责人、各子公司、建设（分）公司经理、工程处长、财务处长、项目经理等100多人参加会议。第二建设公司与天水项目部为集团公司的年中会议做了大量准备工作，得到了与会人员的一致好评。会议由集团公司党委书记、副总叶华龙主持。

    会议在《新东阳之歌》中开始，与会人员观看了由会议承办单位第二建设公司制作的《新东阳·走进天水》专题片；天水是古丝绸之路重镇，地处陕、甘、川之要 冲，西安至兰州两大城市的中心，自古以来就是西北的咽喉通道、陇东南的交通枢纽和物流中心。《新东阳·走进天水》视频集中展示了近年来新东阳建设在天水以“重质量，创品牌”的理念，奋力拼搏创下的良好业绩，受到天水各界的好评。

天麟集团吴树斌总经理赴会指导，并在致辞中高度评价了新东阳建设集团在天水建设中，重视安全质量和创品牌意识，对新东阳在天水的建筑项目给予肯定和赞扬，希望新东阳建设以战略性眼光构筑未来，强强联合、加深友谊、共创辉煌；并对卢大根董事长和集团的领导到天水表示热情的欢迎和感谢，预祝新东阳集团2017年中会议圆满成功。

26位建设公司、子公司、各部门负责人和部分项目经理代表在会上作了汇报发言，部分董事对汇报发言作了点评，并提出了希望和要求；董事们将自己多年的管理工作经验进行交流，提出许多建议。集团公司副董事长叶长青根据多年经验认为，建筑工程首先要抓好文明标化，文明标化是第一形象，一项工程连形象都没有，那就无从谈安全，其次是进度，进度上不去安全也就抓不好，所以进度很重要；有了文明标化施工，再抓好安全就省心省力；有了文明标化再进度快，安全质量上去，品牌工程优质工程就自然水到渠成；效益也体现出来了。

     卢大根董事长作了重要讲话：他首先对汇报发言质量作了充分肯定，并对这次承办年中工作会议的第二建设公司和天水项目部所做的工作给予赞扬。对这次会议的整体安排会议组织给予肯定。他强调：上半年集团公司完成产值、新承接工程业务与去年同期相比分别增长了15%和85%，在同行业中属于较好的，因此对2017年上半年集团总体运作和取得的成绩是满意的；但与集团董事会的要求还存有一定距离，我们新东阳建设要有决心战胜困难，有信心再创辉煌。卢董事长提出五个方面要求：

一、要解放思想，做好转型升级。

二、创新思路，引进人才，特别要引进年轻的项目经理，使企业有新鲜血液不断发展。

 三、加强学习、考证，做好“八大员”和建造师的培养和引进。

四、重视“营改增”方面的知识培训，提高项目经理的税务意识，财务人员要多学习有关方针政策，及时掌握国家的新方针政策，为企业的发展献计献策，为企业当好内当家。 

五、加强预算员、安全员的引进，项目经理要用好预算员、安全员，要从多方面关心他们，重视思想教育，让他们全心地为项目服务，为创品牌、多盈利发挥他们应有作用。

最后，卢董事长希望通过这次年中会议增强信心，增强集团凝聚力，总结经验，在下半年把各项工作做得更好。

会议要求：各子（分）公司、各部门要认真贯彻会议精神，工作再回顾，问题再理清，措施再明确，任务再加压。在董事会的科学决策，卢大根董事长的坚强引领和集团万名员工同心同德，合力推进下，攻坚克难、与时俱进、谱写新东阳建设集团发展新篇章。