在高质量发展中稳健前行
集团公司召开年度经济形势分析会
11月30日，集团公司在四楼会议室召开经济形势分析会，全体董事、建设（分）公司、子公司经理和机关各部门负责人参加了会议，集团公司党委书记、副总叶华龙主持会议。
会议在“新东阳之歌”中开始，卢大根董事长在会上要求：各建设公司、子公司要认真总结2019年以来的工作的经验，分析存在的困难和问题，切实采取有效措施，确保集团做好今年各项工作。要求各建设（分）公司、各部门认真调研理清2020年工作新思路，新举措，作出新计划；要求大家畅所欲言，共同探讨交流，为集团公司2020年高质量发展中稳健前行。
会上，各子公司、建设（分）公司就本公司一年的工作情况作了详细汇报，分析了存在的困难和问题提出了解决措施和如何做好风险防范的建议，集团公司各部门负责人也对本部门的工作和明年的工作进行了总结、分析和汇报，并对目前各建设公司、子公司存在的企业经营、质安管理、风险防范、民工管理、诉讼案件问题逐个进行了分析探讨，并提出了希望和要求。
各部门领导在听了各建设子公司负责人的汇报后，在谈了针对性问题和本部门工作的同时，提出了许多合理化建议。各部门还就年前的工作和明年的思路提出了设想的建议。
集团公司参会的董事提出了建设性建议。
叶长青副董事长讲了话，他指出：在听了大家的发言后，认为集团公司在今年建筑业整体环境下滑的情况下，许多建筑企业都过得比较艰难，我们新东阳能够在经营，效益上有增长，并取得较好的成绩，感到满意；并对2020年资质提升提出了建议。
卢大伟副董事长在讲话中指出，中美贸易战对房地产和建筑施工影响不大，现在国家重视基础建设，在一带一路建设上投入大量资金，也为建筑施工提供了机遇。在谈到工程结算和应收工程帐款时，卢大伟副董事长指出：要抓住每个项目的结算时间点，做好过程管理，做好监管工作，审计要向前移，在经营决策上新东阳集团不求做大，但求做强做实。
卢董事长作总结发言，他指出：在听了各建设（分）公司及部门负责人的发言后，很有感触；今年是集团公司发展得最好的一年，无论是经营管理方面还是大家总结发言情况来看，大家都很努力。这几年国内外经济形势都不景气的情况下大家都提高了认识，特别是提高了风险防范意识；今年的经济形势分析会，对部分项目存在的困难和一些问题是在可控范围内，只要提早去做也能顺利解决，希望同志们在通过这次经济分析会，要分析问题，落实责任，把问题解决和处理提早预防，争取在年前做好应做的工作，为全面完成公司的全年任务而努力；并把明年的计划和措施规划好，争取明年2020年高质量发展中稳健前行。