2月27日，（农历正月十二）集团公司2018年首次工作会议在六楼会议室召开。集团部门经理以上领导、建设公司、分公司、子公司总经理、副总经理、项目负责人代表等60多人参加了会议，会议由集团公司党委书记、副总叶华龙主持。
会议首先由各区域公司总经理、分公司经理、主要项目负责人回顾2017年的工作和存在的主要困难及问题，并交流了2018年的工作计划和设想；
会上，新加入新东阳建设的项目经理也充满信心，要在新东阳建设努力工作，在新东 阳这个平台成就自己的事业；在一线的项目经理也谈了多年来在公司的感受并提出了许多合理化建议，争取在新的一年再接再励，作出更大的贡献。会上，大家相互交流共同探讨新的发展方向；同志们在发言中谈到了集团公司晋升特级资质这个平台带来的机遇；大家对2018年的工作充满希望，大家认为只要心往一块想、劲往一处使，团结一致、相信有集团公司董事会和经营班子的正确领导；在卢大根董事长的带领下，一定会战胜各种困难，在2018年取得更好的业绩。
下午，集团机关各部室经理结合部门职责亮点对2018年的相关工作要求作了汇报发言，总结了2017年取得各项成绩和存在的问题；对2018年工作提出了许多建议和希望。
会议上，各位董事发表讲话，叶长青副董事长指出：国内建筑业肯定会好起来要把握好“新东阳、新时代、新作为”，我们要充满信心！
卢大根董事长作了重要讲话。他强调：“面对新时代，我们新东阳人思想要进一步开放，思想最重要。要发挥团队精神，每一个部门和个人都要发挥作用。项目负责人，要考虑其它人员的好思路，看问题要有高度，要配齐所需人员，不要只考虑节约开支，公司要加强规范化建设，各方面的人才都要配齐，要有搞好团队意识；几年来的经验证明团队建设健全的项目就上去，管理出效益，管理一定要跟上，要学会改革创新，要有这种理念，项目经理不要吃老本要有创新，项目经理要学会经营，在法务上要利用好法律武器，风险要做好防范，不要去埋怨，自己要有抗风险的能力，总结自己的经营教训，把创新做好，希望大家重视起来，担当起你的责任，搞好你的团队，发挥好自己的每个人员，望把握好2018年的好时机，争取2018年有新的突破，取得新业绩。
党委书记、副总叶华龙作了会议总结，他说：这次工作会议，各建设分公司、子公司、项目经理代表人和集团各部室都回顾了去年的工作，分析了存在的困难和问题，提出了做好今年工作，完成全年各项目标任务的对策措施。讨论了重点疑难问题及解决办法。卢董事长对集团去年整体工作情况作了回顾，对各单位工作作了针对性很强的点评，肯定了成绩，指出了今年工作的努力方向。希望会议以后，各单位要认真贯彻会议精神，工作要再回顾，问题要再清理，措施要再明确，任务要再加压。 我们有理由相信，新东阳建设集团在董事会的英明决策，卢董事长的坚强引领和集团万名员工同心同德，合力推进下，一定能克难攻坚，与时俱进，百尺竿头更进一步，再创辉煌！
首次会议在热烈的掌声中结束。
